Molti Titolari di Studio Dentistico lamentano come principale problema all’interno dello Studio Dentistico, le dinamiche con le Risorse Umane.
É necessario partire però da una considerazione: la situazione che si trovano ad affrontare in realtà non è il problema ma l’effetto di un altro problema.

Quale?
La mancanza di una comunicazione efficace imperniata sulla cultura del feedback. Saper dare feedback costruttivi e neutrali, insegnando alle proprie Persone il modo corretto per riceverli, è la chiave per trasformare il proprio Team in un acceleratore di risultati.

Espandere il Team è un segnale molto positivo della crescita dello Studio Dentistico. E come ogni situazione in cui la tematica verte sulle Risorse Umane, le domande che sorgono e che necessitano di una risposta sono molteplici.

La Figura che ti viene in supporto, è il Consulente del Lavoro che, al pari del Commercialista per l’area contabile-fiscale, riveste un ruolo estremamente strategico, considerando anche la complessità della materia trattata.
Tuttavia, ciò non deve sfociare in una totale abdicazione della tua responsabilità!

Per questo, nel momento in cui ti interfacci con il Consulente del Lavoro, è fondamentale che Tu sappia quali domande fargli per poter così giungere alla soluzione migliore per Te.

Il processo di ricerca, selezione e inserimento di una nuova Risorsa all’interno dello Studio Dentistico a volte è una vera e propria Odissea…
Eppure, ci sono determinate accortezze che se previste e messe in atto nei tempi corretti, consentono al Titolare di evitare di trovarsi a fare le cose in fretta e furia e di correre il rischio di pentirsi della scelta fatta.

In questo articolo ti fornisco i 7 consigli per impostare e gestire i colloqui con i Candidati.

Testa o croce?
Selezionare una nuova Risorsa da inserire nel Team per un Titolare di Studio Dentistico, spesso viene vissuto come lanciare in aria una moneta senza sapere la faccia che uscirà.

É possibile affrontare il processo di Selezione senza ritrovarsi con delle brutte sorprese? Assolutamente sì!

Uno dei pilastri del Sistema Operativo Profit Monday è il concetto “Persone giuste, al posto giusto, a fare le cose giuste”…In questo articolo ti spiego come leggere il curriculum e come gestire al meglio il colloquio.