Quanto è giusto pagare i propri Dipendenti? Come si fa a capire qual è la retribuzione da dare alle Risorse Umane?
La maggior parte dei Titolari di Studio quando pensa alla definizione della paga per i propri Dipendenti, pensa esclusivamente alla Retribuzione base. In realtà sono 4 le componenti della corretta politica retributiva…
…Scoprile in questo articolo.
Esercitare in modo corretto la Leadership significa sapere guidare in maniera efficace le Persone. Prima però di guidare gli Altri, è necessario saper guidare sé stessi per ottenere risultati straordinari.
Ecco quindi che emergono le 12 caratteristiche che consentono di tracciare l’Identikit del Titolare di Studio, Leader del proprio Team: scoprile in questo articolo e verifica se già sono parte dei tuoi comportamenti!
Spesso i Titolari di Studio Dentistico si (e mi!) chiedono cosa dire ai Pazienti per far comprendere la validità dei loro Piani di Cura.
Non esistono formule segrete e frasi magiche ma esiste un’abilità che nel momento in cui viene padroneggiata è in grado di far impennare il tasso di accettazione dei Piani di Cura.
In questo articolo scopri come la Comunicazione Efficace Persuasiva è una competenza che puoi apprendere e mettila subito in pratica attraverso le “Domande Grimaldello” che ti indico.
Quando si parla del “Dentista Professionista” in opposizione al “Dentista Imprenditore” si rischia di incorrere in due errori:
– confondere la Persona con l’Approccio
– cercare di effettuare la transizione tra l’approccio del Primo e quello del Secondo, continuando a mettere in pista gli stessi strumenti.
In questo articolo approfondiamo i due stili di gestione dello Studio e le credenze che tutt’oggi sono radicate nei ragionamenti degli Odontoiatri, tenendo sempre al centro una domanda: “Cosa è Utile per Te e il tuo Studio”?
Perché alcuni Titolari di Studio Dentistico sono riusciti (e riescono giorno dopo giorno) ad avere un Team coeso e performante, mentre altri camminano quotidianamente sul filo del rasoio relazionale?
E che ruolo giocano le performance delle singole Persone?
Ci sono 11 punti che accomunano i Titolari di Studio che hanno costruito Team performanti.
E considerando che tutti gli Studi ai quali ho visto fare grandi trasformazioni, da un punto di vista di performance, sono Studi che funzionano grazie alla coesione del proprio Team….
….credo che questi 11 punti siano fondamentali per ogni Titolare di Studio Dentistico che deve gestire Qualcuno oltre sé stesso.
Scoprili anche Tu!
Molti Titolari di Studio Dentistico lamentano come principale problema all’interno dello Studio Dentistico, le dinamiche con le Risorse Umane.
É necessario partire però da una considerazione: la situazione che si trovano ad affrontare in realtà non è il problema ma l’effetto di un altro problema.
Quale?
La mancanza di una comunicazione efficace imperniata sulla cultura del feedback. Saper dare feedback costruttivi e neutrali, insegnando alle proprie Persone il modo corretto per riceverli, è la chiave per trasformare il proprio Team in un acceleratore di risultati.
Espandere il Team è un segnale molto positivo della crescita dello Studio Dentistico. E come ogni situazione in cui la tematica verte sulle Risorse Umane, le domande che sorgono e che necessitano di una risposta sono molteplici.
La Figura che ti viene in supporto, è il Consulente del Lavoro che, al pari del Commercialista per l’area contabile-fiscale, riveste un ruolo estremamente strategico, considerando anche la complessità della materia trattata.
Tuttavia, ciò non deve sfociare in una totale abdicazione della tua responsabilità!
Per questo, nel momento in cui ti interfacci con il Consulente del Lavoro, è fondamentale che Tu sappia quali domande fargli per poter così giungere alla soluzione migliore per Te.
Tra i Titolari di Studio Dentistico è diffuso il pensiero che non hanno la Segretaria (o non hanno la Segreteria ben staffata) perché guadagnano troppo poco.
In realtà, invece, gli Studi guadagnano troppo poco proprio perché non hanno la Segreteria ben staffata.
In questo articolo, dopo aver approfondito gli impatti che una Segreteria sotto dimensionata (o mal dimensionata) genera sulla Saturazione e sul cash-flow ti conduco alla scoperta del cambio di paradigma che è necessario fare per veder aumentare le performance dello Studio.
Ci sono 15 abitudini mentali che accomunano i Titolari che hanno portato i propri Studi Dentistici al successo.
Da ciò ne deriva che questi fattori del Mindset, sono cruciali per ogni Titolare impegnato a far crescere il proprio Studio: qualunque sia la sua definizione della parola “successo”.
Scopriamoli e analizziamoli in questo articolo!
