Ciao e Benvenuta o Benvenuto in questa nuova puntata di Grassi Risultati in Odontoiatria. Episodio in cui torniamo di nuovo a parlare di Risorse Umane.
Molti Titolari di Studio Dentistico lamentano come principale problema all’interno dello Studio Dentistico, le dinamiche con le Risorse Umane.
É necessario partire però da una considerazione: la situazione che si trovano ad affrontare in realtà non è il problema ma l’effetto di un altro problema.
Quale?
La mancanza di una comunicazione efficace imperniata sulla cultura del feedback. Saper dare feedback costruttivi e neutrali, insegnando alle proprie Persone il modo corretto per riceverli, è la chiave per trasformare il proprio Team in un acceleratore di risultati.
Espandere il Team è un segnale molto positivo della crescita dello Studio Dentistico. E come ogni situazione in cui la tematica verte sulle Risorse Umane, le domande che sorgono e che necessitano di una risposta sono molteplici.
La Figura che ti viene in supporto, è il Consulente del Lavoro che, al pari del Commercialista per l’area contabile-fiscale, riveste un ruolo estremamente strategico, considerando anche la complessità della materia trattata.
Tuttavia, ciò non deve sfociare in una totale abdicazione della tua responsabilità!
Per questo, nel momento in cui ti interfacci con il Consulente del Lavoro, è fondamentale che Tu sappia quali domande fargli per poter così giungere alla soluzione migliore per Te.
Tra i Titolari di Studio Dentistico è diffuso il pensiero che non hanno la Segretaria (o non hanno la Segreteria ben staffata) perché guadagnano troppo poco.
In realtà, invece, gli Studi guadagnano troppo poco proprio perché non hanno la Segreteria ben staffata.
In questo articolo, dopo aver approfondito gli impatti che una Segreteria sotto dimensionata (o mal dimensionata) genera sulla Saturazione e sul cash-flow ti conduco alla scoperta del cambio di paradigma che è necessario fare per veder aumentare le performance dello Studio.
Ci sono 15 abitudini mentali che accomunano i Titolari che hanno portato i propri Studi Dentistici al successo.
Da ciò ne deriva che questi fattori del Mindset, sono cruciali per ogni Titolare impegnato a far crescere il proprio Studio: qualunque sia la sua definizione della parola “successo”.
Scopriamoli e analizziamoli in questo articolo!
Il Mindset del Titolare dello Studio dentistico, è la risorsa che più di tutte fa la differenza nella quantità e velocità con cui lo Studio raggiunge i Risultati.
In questo articolo approfondiamo il percorso a step, che connette la qualità dei risultati che ottieni con la qualità del tuo Atteggiamento Mentale: comprendere qual è la Strategia di Atteggiamento Mentale più utile per Te ed il tuo Studio, fa la vera differenza nella concretizzazione del tuo Grande Piano.
Un Paziente per arrivare ad accettare il Piano di Cura che gli presenta il tuo Studio Dentistico, segue una serie di passaggi logici: conoscerli fa una differenza fondamentale nella percentuale dei Piani di Cura che ti vengono accettati.
In questo articolo andiamo alla scoperta delle domande che un Paziente consciamente e inconsciamente si fa per arrivare alla decisione di acquisto del Piano di Cura….e alle quali Tu devi saper rispondere, ancora prima che quelle domande prendano forma nella mente del Paziente stesso!
Scoprirai quali sono le 3 domande che ogni Paziente si fa e i 7 “Sì” che deve dire a sè stesso, prima di dirti: “Accetto il piano di cura”.
Il processo di ricerca, selezione e inserimento di una nuova Risorsa all’interno dello Studio Dentistico a volte è una vera e propria Odissea…
Eppure, ci sono determinate accortezze che se previste e messe in atto nei tempi corretti, consentono al Titolare di evitare di trovarsi a fare le cose in fretta e furia e di correre il rischio di pentirsi della scelta fatta.
In questo articolo ti fornisco i 7 consigli per impostare e gestire i colloqui con i Candidati.
Testa o croce?
Selezionare una nuova Risorsa da inserire nel Team per un Titolare di Studio Dentistico, spesso viene vissuto come lanciare in aria una moneta senza sapere la faccia che uscirà.
É possibile affrontare il processo di Selezione senza ritrovarsi con delle brutte sorprese? Assolutamente sì!
Uno dei pilastri del Sistema Operativo Profit Monday è il concetto “Persone giuste, al posto giusto, a fare le cose giuste”…In questo articolo ti spiego come leggere il curriculum e come gestire al meglio il colloquio.
INFORMATIVA
Questo sito o gli strumenti terzi da questo utilizzati si avvalgono di cookie necessari al funzionamento ed utili alle finalità illustrate nella cookie policy. Se vuoi saperne di più o negare il consenso a tutti o ad alcuni cookie, consulta la cookie policy.
Chiudendo questo banner, scorrendo questa pagina, cliccando su un link o proseguendo la navigazione in altra maniera, acconsenti all’uso dei cookie.