
I compiti che assegni alle tue Risorse possono essere il tuo nemico
Per ottenere i Risultati senza dover rincorrere i propri Dipendenti, è necessario smettere di dare i compiti e fare qualcosa di diverso e superiore. Comprendere perché è rischioso attribuire i compiti e qual è l’atteggiamento organizzativo corretto, è il passo fondamentale da cui partire per modificare i comportamenti.