Strategie, Tattiche e Consigli per far Crescere la Tua Attività

Categoria: Atteggiamento Imprenditoriale

Essere un Dentista Audace: la strategia in 10 step per affrontare il Rischio

Molti Titolari di Studio Dentistico tendono a voler estirpare il rischio con le brute maniere o a far finta che non esista, magari esorcizzando il senso di disagio che la componente rischiosa porta con sé.
Ma nel fare ciò, non sanno che invece stanno danneggiando loro stessi e i risultati dello Studio.

Vi sono 10 errori che vengono commessi comunemente quando si parla di “Gestione del Rischio”, che possono causare un effetto domino nei Risultati…Ma come ogni medaglia che si rispetti, c’è l’altro lato!

Per ognuno di questi Errori, ho formulato 10 Domande “pronte all’uso”, che io stesso applico, efficaci nello stanare i sabotaggi che mettiamo in atto quando dobbiamo prendere una decisione che si porta dietro una certa componente di rischio.

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Le 4 macro aree (+ 1) per presidiare e gestire correttamente lo Studio Dentistico

Risorse Umane, Marketing, Atteggiamento e Mentalità, Organizzazione Interna: ecco le quattro macro aree che un Titolare deve presidiare e avere in controllo, per gestire correttamente lo Studio Dentistico.

Ed il Podcast “Grassi Risultati in Odontoiatria” nasce proprio con l’obiettivo di fornirti informazioni, curiosità e input su questi argomenti.

Questo Articolo è un vero e proprio indice da tenere sempre a portata di mano e consultare: al suo interno trovi il riepilogo delle 41 puntate della prima stagione del Podcast…suddivise per categorie!

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Non basta darsi gli Obiettivi: ecco i tre livelli di trasformazione

“Devi darti degli obiettivi se vuoi ottenere grandi risultati!”
La narrazione collettiva ripete spessissimo questa frase quando si parla di sviluppo e crescita (anche dei risultati di Profitto!)

Eppure, quello che nessuno ti dice, è che la trasformazione avviene su 3 livelli, dove gli obiettivi sono solo il primo questi 3 livelli.
In questo articolo scoprirai quali sono e perchè è così importante che vengano presi tutti in considerazione….capirai così perchè “darsi degli obiettivi non serve a nulla”…!

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Bilanciare efficienza e relazioni all’interno dello Studio Dentistico

L’efficienza nelle prestazioni e la gestione delle relazioni umane con i Pazienti e il Team, all’interno di uno Studio Dentistico, sono due elementi chiave che consentono di virare il timone dei risultati. La vera sfida è riuscire a dedicare il giusto tempo al presidio di entrambi i fattori. In questo articolo, diventerà chiaro perché è importante bilanciare Efficienza e Relazioni…e come farlo.

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L’equilibrio Vita-Lavoro per un Titolare di Studio Dentistico

L’equilibrio lavoro-vita privata è quello che in lingua anglosassone viene definito come work life balance.
Si parla spesso della necessità di riuscire a coniugare il tempo (e le attenzioni) dedicato al lavoro con quello ritagliato destinato alla Vita Personale (e quindi alla Famiglia, alle Relazioni e alle Passioni).
Ma come può in concreto un Titolare di Studio Dentistico trovare il proprio equilibrio? Ecco cosa fare!

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Come e perché trasformarsi da Dentista Professionista a Dentista Imprenditore

I “tempi d’oro dell’Odontoiatria” sono un lontano ricordo, che però, inconsapevolmente, la mentalità del Dentista Professionista prova a tenere in vita. Lo scenario attuale mostra quotidianamente, come tale approccio non sia più adeguato e di come invece, continuare su quella linea produca sempre più danni al Titolare, sia nello Studio che nella sua privata. Continuiamo ad indagare gli effetti di breve e lungo periodo di tale approccio e mettiamolo a confronto con la mentalità del Dentista Imprenditore, per arrivare anche a rispondere anche alla domanda: “Ma quanto vale uno Studio Dentistico?”

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Le conseguenze dell’approccio del Dentista Professionista

Un Titolare di Studio Dentistico, nella gestione del proprio Studio può agire da Dentista Professionista o da Dentista Imprenditore.
Il primo approccio è molto pericoloso, il secondo invece è quello in grado di condurre lo Studio al successo.
Analizziamo insieme le conseguenze negative che derivano sia in termini di limitazione alla crescita dello Studio, che di impatto nella Vita del Titolare, se viene adottato l’approccio scorretto .

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INFORMATIVA

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