Molti Studi Dentistici faticano a trovare e trattenere a lungo Collaboratori validi, performanti e allineati.
E come spesso accade, il motivo non è da ricercarsi in un’unica causa ma in un insieme di dinamiche e meccanismi che mixati insieme, creano “la tempesta perfetta” che portano i Titolari di Studio a trovarsi incastrati in un circolo vizioso in cui vivono:
– la paura di non trovare i “giusti Collaboratori”
– “giochi di sponda” e cose non dette
– la mancanza di allineamento dei Collaboratori

…trovandosi così, di fatto, ad abbracciare la filosofia del “Piuttosto che niente, meglio piuttosto”. Un “piuttosto” che però, ahimè, troppo spesso è molto lontano da quello che vorrebbero e che si traduce in inefficienze operative e relazionali.

In questo episodio ti conduco in un viaggio a 360° nel mondo dei Collaboratori, dalla selezione, all’onboarding, dalla retribuzione (non solo) economica alla crescita professionale, dalla gestione del day by day ai meeting periodici e molto altro ancora…
E nel percorrere tutte queste tappe, avrò al mio fianco un Ospite Speciale in carne ed ossa, che grazie alla sua decennale esperienza di Dental Business Coach (avendone viste di tutti i colori!) mi affiancherà nel darti consigli e tip da mettere in pratica da subito, che proprio come una calamita ti saranno di grande aiuto per attrarre e “trattenere” Collaboratori validi e performanti.

Retribuzione e Comunicazione: due lati della stessa medaglia chiamata “Gestione dei Collaboratori”.

Partendo da una domanda fatta da una Titolare di Studio Dentistico all’interno di una nostra chat di supporto, in merito ad una problematica sorta con un’Igienista per l’applicazione di uno sconto sulla prestazione, andiamo alla scoperta di quali sono le dinamiche che possono innescarsi nel rapporto Titolare-Collaboratore e i relativi antidoti che possono far pendere l’ago della bilancia della relazione verso la tensione o verso l’armonia, quando si parla di retribuzione.

Quali sono le tre macro alternative per pagare un Collaboratore?
Cosa fare quando si pone la necessità di derogare una regola?

Immergiti nella lettura e vediamolo insieme!

Sembra ieri eppure siamo arrivati alla 100esima puntata di questo Podcast…un traguardo emozionante 😀
E per l’occasione, ho deciso di fare qualcosa di diverso: un’intervista…dove sono io l’intervistato!

In questo episodio speciale, facendomi intervistare da un’Ospite d’eccezione, mi immergo in un’intervista unica, rispondendo a 13 domande che rivelano non solo il mio percorso professionale ma anche aspetti personali che raramente condivido.

Questa puntata è un’occasione unica:
– per me per condividerti “Chi sono”, la mia visione, i valori che guidano il mio lavoro e la mia Vita, le mie passioni e le mie abitudini
– per Te per scoprire qualcosa in più di me sia a livello professionale che personale, dando qualche sfumatura di colore in più all’immagine che ti sei fatto di me

Dietro ogni Persona, c’è una storia ricca di aneddoti personali, lezioni apprese e visioni per il futuro…oggi ti racconto parte della mia!
Questo non è solo un episodio: è un invito a conoscerci meglio e a riflettere su come alcuni momenti hanno il potere di cambiare la traiettoria della nostra Vita professionale e personale 😉

Il tuo Studio Dentistico si trova costantemente alle prese con problemi di personale e ostacoli?
Ti senti costantemente sotto organico, sovraccaricato e stressato perché non riesci a erogare tutte le cure che vorresti?
Oppure ti trovi con un eccesso di personale, con i costi che mangiano via i tuoi profitti?

Non sei solo.
Trovare la giusta dimensione del Team è una delle sfide più difficili – e più frequenti – che i Titolari di Studio Dentistico si trovano ad affrontare.

Eppure esiste un approccio comprovato per trovare il giusto equilibrio nel dimensionamento del tuo Team…!
In questo articolo, vediamo cosa fare per ottimizzare la dimensione della tua struttura di Risorse Umane: dimentica le regole generali o il fare assunzioni basate solo sull’istinto!
Cosa faremo in pratica?

Iniziamo con vedere ciò che NON dovresti fare, passando in rassegna i 4 “errori kamikaze” che troppo spesso vengono commessi
Delineiamo il quadro strategico da seguire per ottimizzare le dimensioni del tuo Team in base a obiettivi, analisi e proiezioni e non solo sensazioni viscerali che possono portare fuori strada.
E prima dei saluti, ti do 3 consigli take-away che io stesso metto in pratica 😉