Il mondo delle Risorse Umane è tanto ampio quanto affascinante e ha il potere di fare la differenza tra il successo e il fallimento di uno Studio Dentistico.
Ma quali sono le Risorse Umane che un titolare deve gestire? E cosa significa ottenere il meglio dalle Persone che lavorano nello Studio?

In questo articolo vediamo quali sono le accortezze da mettere in atto e gli errori da evitare per rendere ogni componente del team un acceleratore di risultati!

Quanto è giusto pagare i propri Dipendenti? Come si fa a capire qual è la retribuzione da dare alle Risorse Umane?

La maggior parte dei Titolari di Studio quando pensa alla definizione della paga per i propri Dipendenti, pensa esclusivamente alla Retribuzione base. In realtà sono 4 le componenti della corretta politica retributiva…
…Scoprile in questo articolo.

Esercitare in modo corretto la Leadership significa sapere guidare in maniera efficace le Persone. Prima però di guidare gli Altri, è necessario saper guidare sé stessi per ottenere risultati straordinari.

Ecco quindi che emergono le 12 caratteristiche che consentono di tracciare l’Identikit del Titolare di Studio, Leader del proprio Team: scoprile in questo articolo e verifica se già sono parte dei tuoi comportamenti!

Perché alcuni Titolari di Studio Dentistico sono riusciti (e riescono giorno dopo giorno) ad avere un Team coeso e performante, mentre altri camminano quotidianamente sul filo del rasoio relazionale?

E che ruolo giocano le performance delle singole Persone?

Ci sono 11 punti che accomunano i Titolari di Studio che hanno costruito Team performanti.
E considerando che tutti gli Studi ai quali ho visto fare grandi trasformazioni, da un punto di vista di performance, sono Studi che funzionano grazie alla coesione del proprio Team….
….credo che questi 11 punti siano fondamentali per ogni Titolare di Studio Dentistico che deve gestire Qualcuno oltre sé stesso.

Scoprili anche Tu!