In questo articolo ti porto a fare un viaggio con me…
…Un viaggio in cui potrai sentirti scomodo, dal quale magari a tratti vorrai estraniarti perché lo senti “prematuro” ma durante il quale ti sorgeranno una serie di domande e alla fine di cui sono certo che avrai delle risposte.

La premessa e l’invito che ti faccio, è proprio quello di leggere con ancora più attenzione e con mentalità aperta, le cose che ti dirò che sentirai distanti la tua forma mentis attuale…
…perché magari, in alcuni o tutti di quei passaggi, c’è qualcosa che può essere molto importante per Te adesso per fare un salto nei risultati del tuo Studio.

Perchè?
Perché parliamo di come – e perché – è fondamentale costruire uno Studio Dentistico Altamente Vendibile sin da adesso…anche se l’idea di venderlo oggi non è minimamente nei tuoi piani.

Vedremo infatti:
– le caratteristiche che rendono uno Studio Dentistico altamente vendibile e appetibile
– i 9 benefici nel breve e nel lungo periodo per Te, per il tuo Team e per lo Studio stesso, di aver creato una struttura ben organizzata.

Buona lettura!

Come capire quando un Obiettivo è ben formulato?

Dopo aver visto le prime 2 di 8 Tecniche per formulare gli obiettivi, in questo articolo, entriamo all’interno di altri 6 Metodi, ognuno con delle proprie caratteristiche peculiari, per arrivare poi a individuare i 12 fattori che definiscono quando è ben formato un obiettivo.

Sarà quindi come arrivare a definire una sorta di check-list da tenere con Te quando ti dai un prossimo obiettivo, per vedere quanto quell’obiettivo corrisponde a questi 12 fattori comuni…
…Perché più sono, più il tuo obiettivo è efficace e di conseguenza più è facile per Te arrivare a quella forma di successo che stai cercando, in maniera più semplice.

Spesso il concetto del “lavorare per obiettivi” viene dato per scontato…
…eppure di scontato non c’è niente, soprattutto quando si parla di crescita dello Studio Dentistico, perchè non basta essere “impegnati a ottenere dei risultati migliori”…!

Ecco perchè in questo articolo voglio parlarti di obiettivi ben formulati: gli unici che servono veramente per raggiungere più facilmente i risultati.

E nel farlo vedremo insieme:
– le 4 conseguenze del “lavorare senza obiettivi”
– le 4 conseguenze del “lavorare con obiettivi mal formulati”
– i primi 2 (di 8 totali) metodi per strutturare e semplificare la creazione di obiettivi ben formulati

Buona lettura!

La Teoria della Leadership Situazionale è un approccio semplice e efficace per adattare il proprio Stile di Leadership alle esigenze di ogni Membro del Team…
Il Leader infatti deve considerare la maturità professionale di ogni Persona e adottare lo stile di Leadership appropriato per ogni persona: in questo articolo scopri quali sono i 2 parametri che definizcono la “Maturità professionale” e i 4 stili di Leadership.

Se ti propongo di fare un’attività per creare le condizioni per un secondo semestre super produttivo…che mi dici?

In questo articolo ti parlo di 5 cose che potresti – o dovresti – assolutamente fare per metterti nelle condizioni di viaggiare al meglio nella seconda parte dell’anno!
Proprio così!
Dopo averti spiegato i 3 motivi per i quali è importante fare l’analisi di fine semestre, ti conduco all’interno della Guida al Chek-up in 5 step 😉

Vedi, così come accade per i Pazienti, anche il tuo Studio ha bisogno di fare un check-up periodico: tant’è che le 5 Macro-Attività che ti indico, ti servono per prendere consapevolezza della situazione (come in una Prima Visita) e per definire “il Piano di Cura” per lo Studio Dentistico… Buona lettura e buon CheckUp!