Sia che si tratti di Dipendenti che di Collaboratori, quando si parla di avere un Sistema di Valutazione delle performance delle Persone, molti Titolari “cadono all’interno della Fossa delle Marianne”. perdendosi di fatto con il proprio Studio negli abissi della gestione inefficace delle Risorse Umane.
E se invece ti dicessi che il fondale è più basso di quanto immagini?

I Sistemi di Valutazione delle performance sono uno strumento tanto potente, quanto sottovalutato e ignorato dalla quasi totalità dei Titolari.

Se invece li usi regolarmente, ti aiutano:
– a mantenere uno Studio sano, efficiente e redditizio
– ad arrivare ad avere uno Studio che lavora anche senza di Te.

In questo episodio scoprirai:
– Quali sono i due errori di approccio commessi comunemente dai Titolari
– Le 4 conseguenze negative che derivano dalla mancanza di un Sistema di Valutazione
– I Benefici che si concretizzano per Te, lo Studio e i Pazienti
– Come deve essere costruito un Sistema di Valutazione
– E quali sono quei parametri che devi considerare, monitorare, valutare e commentare con Ciascun Membro del tuo Team

I Bias Cognitivi, sono delle semplificazioni che il nostro cervello fa quotidianamente quando è chiamato a prendere delle decisioni….
…e considerando che:
– il nostro cervello è programmato per proteggerci e farci risparmiare energia
– è stato stimato che mediamente, ogni giorno, una persona normale affronta circa 35.000 momenti decisionali…
…è facile comprendere che il cervello adotti delle semplificazioni e delle scorciatoie per decidere…!

Ma c’è un “però” grosso…molto grosso!
Queste scorciatoie spesso portano a distorcere la situazione e a trarre conclusioni affrettate o – peggio – erronee.
I Bias Cognitivi infatti, sono come erbacce mentali che infestano il nostro giardino interiore del processo decisionale e che devono essere estirpate…
…Ecco perché, oggi più che mai, per un Dentista imparare a riconoscere e gestire le distorsioni cognitive tipiche del ragionamento umano è fondamentale per:
– aiutare i Pazienti a migliorare il proprio processo decisionale, guidandoli nel prendere la più opportuna scelta di cura
– evitare di rischiare di compromettere il rapporto con i Pazienti e il successo dello Studio.

Quali sono gli Ostacoli che si frappongono tra un Titolare e il Successo del suo Studio Dentistico?

Dopo aver analizzato i primi 8 ostacoli nell’articolo precedente, in questo articolo ne svisceriamo altri 8 …
Immergiti nella lettura: sarà come scoprire quali sono i 16 tasselli che costituiscono il disegno del mosaico che ti rivela come:
– generare un maggior Profitto e la solidità finanziaria nel lungo periodo
– aumentare i Risultati facendo meno fatica
– far funzionare lo Studio anche senza la tua presenza costante

Generare un maggior Profitto e la solidità finanziaria nel lungo periodo, aumentare i Risultati facendo meno fatica e far funzionare lo Studio anche senza la presenza costante del Titolare: questi sono i 3 obiettivi che un Titolare di Studio Dentistico persegue.

Tuttavia tra questi obiettivi e il Successo dello Studio, si frappongono 16 ostacoli che di fatto limitano la soddisfazione personale e professionale del Titolare.

In questo articolo andiamo alla scoperta dei primi 8 di questi ostacoli, vediamo come ti limitano e quanto ti danneggiano e ti conduco nel darti un “voto” attraverso i colori del semaforo… Scoprirai così se la macchina del tuo Sistema-Studio riesce a viaggiare o se è ferma in corsia di emergenza con le 4 frecce accese.

All’interno dello Studio Dentistico, così come nella Vita privata, assumersi il 100% di Responsabilità di ciò che accade – o non accade – è ciò che fa la differenza tra risultati mediocri e risultati straordinari.

In questo articolo, passando attraverso gli effetti dannosi che derivano dal “dare la colpa agli Altri” e analizzando le 5 dimensioni della Responsabilità, tracciamo la rotta per consentirti di indossare i panni del Capitano capace di guidare la propria nave anche attraverso mari tempestosi.

Perché tra il dire e il fare…c’è la Responsabilità!