Quando si parla di Gestione di un’Attività – e ovviamente anche di uno Studio Dentistico – c’è un tema che dovrebbe essere chiaro, cristallino e particolarmente caro al suo Titolare: la Leadership Interpersonale.
Perchè?
Perché nella logica della costruzione di uno Studio Dentistico che lavora per il Titolare, in cui il Titolare non è l’unica fonte del fatturato (perché se così fosse sarebbe anche il più grande limite del suo stesso Studio), c’è l’elemento imprescindibile di creare un Team di persone.
Ma c’è un “però”…
Fai fatica, molta fatica ad esercitare una buona Leadership Interpersonale, se ti manca Leadership Personale.
In questa puntata, conclusiva dell’intervista che ho fatto a Livio, approfondiamo:
– la relazione che lega queste due tipologie di Leadership
– l’impatto della paura sull’atteggiamento mentale
– come allenare e aumentare la propria Leadership
– come interpretare il principio di Pareto applicato alla crescita personale
– qual è il programma per allenare Atteggiamento e Leadership