Si fa presto a dire “problem solving” ma ti sei mai chiesto che cosa succede se non approcci il problem solving con un metodo strutturato?
In questo episodio facciamo un viaggio che potremmo definire di…Andata e Ritorno!

Nella prima parte ti porto a scoprire le 5 conseguenze fastidiose a cui vai in contro nel momento in cui approcci la risoluzione dei problemi senza seguire un approccio strutturato
Una volta chiarito ciò, ti illustro passo passo il metodo più famoso in assoluto di problem solving.

La metodologia di cui ti parlo è strutturata in sei fasi…
…e dato che mi è sempre piaciuta molto e l’ho usata tantissimo, ci ho aggiunto un settimo step che reputo fondamentale quando il contesto del Problem Solving è all’interno di un gruppo.

In questo articolo ti porto a fare un viaggio con me…
…Un viaggio in cui potrai sentirti scomodo, dal quale magari a tratti vorrai estraniarti perché lo senti “prematuro” ma durante il quale ti sorgeranno una serie di domande e alla fine di cui sono certo che avrai delle risposte.

La premessa e l’invito che ti faccio, è proprio quello di leggere con ancora più attenzione e con mentalità aperta, le cose che ti dirò che sentirai distanti la tua forma mentis attuale…
…perché magari, in alcuni o tutti di quei passaggi, c’è qualcosa che può essere molto importante per Te adesso per fare un salto nei risultati del tuo Studio.

Perchè?
Perché parliamo di come – e perché – è fondamentale costruire uno Studio Dentistico Altamente Vendibile sin da adesso…anche se l’idea di venderlo oggi non è minimamente nei tuoi piani.

Vedremo infatti:
– le caratteristiche che rendono uno Studio Dentistico altamente vendibile e appetibile
– i 9 benefici nel breve e nel lungo periodo per Te, per il tuo Team e per lo Studio stesso, di aver creato una struttura ben organizzata.

Buona lettura!

Come capire quando un Obiettivo è ben formulato?

Dopo aver visto le prime 2 di 8 Tecniche per formulare gli obiettivi, in questo articolo, entriamo all’interno di altri 6 Metodi, ognuno con delle proprie caratteristiche peculiari, per arrivare poi a individuare i 12 fattori che definiscono quando è ben formato un obiettivo.

Sarà quindi come arrivare a definire una sorta di check-list da tenere con Te quando ti dai un prossimo obiettivo, per vedere quanto quell’obiettivo corrisponde a questi 12 fattori comuni…
…Perché più sono, più il tuo obiettivo è efficace e di conseguenza più è facile per Te arrivare a quella forma di successo che stai cercando, in maniera più semplice.

Spesso il concetto del “lavorare per obiettivi” viene dato per scontato…
…eppure di scontato non c’è niente, soprattutto quando si parla di crescita dello Studio Dentistico, perchè non basta essere “impegnati a ottenere dei risultati migliori”…!

Ecco perchè in questo articolo voglio parlarti di obiettivi ben formulati: gli unici che servono veramente per raggiungere più facilmente i risultati.

E nel farlo vedremo insieme:
– le 4 conseguenze del “lavorare senza obiettivi”
– le 4 conseguenze del “lavorare con obiettivi mal formulati”
– i primi 2 (di 8 totali) metodi per strutturare e semplificare la creazione di obiettivi ben formulati

Buona lettura!

La Teoria della Leadership Situazionale è un approccio semplice e efficace per adattare il proprio Stile di Leadership alle esigenze di ogni Membro del Team…
Il Leader infatti deve considerare la maturità professionale di ogni Persona e adottare lo stile di Leadership appropriato per ogni persona: in questo articolo scopri quali sono i 2 parametri che definizcono la “Maturità professionale” e i 4 stili di Leadership.