Titolare dello Studio Dentistico Savasta & Partners di Cagliari
Mettendo
Etica Professionale
e Qualità Clinica
al Primo Posto
Senza
la presenza costante
e necessaria
del Titolare
Definisci cosa fare, quando, chi se ne occupa e come, stabilendo le priorità con chiarezza per evitare dispersioni e inefficienze.
Questo focus mirato aumenta l’efficienza e la sostenibilità delle attività quotidiane, garantendo il massimo rendimento.
Le attività meno prioritarie vengono delegate efficacemente agli altri membri del team, migliorando il flusso di lavoro.
Così puoi gestire problemi in modo tempestivo, risolvendo i punti critici in modo preciso.
Puoi gestire la quotidianità clinica ed extra-clinica in modo semplice, preciso e puntuale.
Capitalizzare al meglio la propria struttura e l’operatività quotidiana
Garantire i risultati economici e finanziari di fine anno
Avere sempre il giusto numero di pazienti sulle poltrone
Creare un Team TOP e fargli prendere in mano
la gestione extra-clinica del tuo Studio
Per capitalizzare al meglio la propria struttura e l’operatività quotidiana.
Per avere sempre sotto controllo cosa sta succedendo, perché e dove intervenire per garantire i risultati economici e finanziari di fine anno
Per avere sempre l’adeguato numero di pazienti, vecchi e nuovi sulle poltrone anche senza ricorrere alla pubblicità
Per rendere il tuo Team
un catalizzatore di risultati e fargli prendere in mano
la gestione extra-clinica del tuo Studio
Titolare del Centro Odontoiatrico Floridi a Città di Castello (PG)
Ho lavorato con centinaia di Aziende, Multinazionali, Top Manager e Organizzazioni di altissimo livello, aiutandoli a crescere e a raggiungere nuovi traguardi.
Dal 2010 ho deciso di dedicarmi quasi totalmente ai dentisti perché credo che possano ottenere molto di più dalla loro attività, con le giuste strategie.
Gestire uno studio dentistico non significa solo curare i denti, ma anche saper far crescere il proprio business.
Sono qui per aiutarti a saturare le poltrone e migliorare la redditività del tuo studio.
Grazie al Metodo PROFIT MONDAY, sviluppato in anni di esperienza, potrai ottenere risultati concreti e duraturi.
Ho lavorato con centinaia di professionisti e aziende, aiutandoli a crescere e a raggiungere nuovi traguardi.
Dal 2010 ho deciso di dedicarmi quasi totalmente ai dentisti perché credo che possano ottenere molto di più dalla loro attività, con le giuste strategie.
Gestire uno studio dentistico non significa solo curare i denti, ma anche saper far crescere il proprio business.
Sono qui per aiutarti a saturare le poltrone e migliorare la redditività del tuo studio.
Grazie al Metodo PROFIT MONDAY, sviluppato in anni di esperienza, potrai ottenere risultati concreti e duraturi.
Titolare dello Studio Dentistico Barberini di Roma
Titolare dello Studio Beauty Smile di Bresso (MI)
Titolare dello Studio Dentistico De Bartolomeo a Taranto
E la tua crescita continua anche dopo i primi 12 mesi!
Perché ogni anno che gestisci lo Studio Dentistico con il Sistema Operativo Profit Monday continui a crescere e prosperare, aumentando i risultati dell’anno fiscale precedente e quelli del tuo stile di vita.
Dopidiché, puoi fare come il Dr. Andrea, che aveva uno studio a 2 poltrone quando ha iniziato ad implementare il Profit Monday Operating System.
Dopo 2 anni ha aperto un meraviglioso nuovo studio di 4 poltrone, e ora, 4 anni dopo, si trasferisce nel suo nuovo eccezionale Studio di 8 poltrone realizzato con gli ultimi standard in termini di tecnologia, efficienza del layout e supporto al paziente.
Oppure puoi aprire il secondo Studio, come hanno fatto il Dott. Massimo e la Dott.ssa Francesca, perché quando hai il controllo dei risultati della tua attività, puoi duplicarlo, e il tuo reddito sale di nuovo alle stelle!
Ti basta solo applicare il Metodo Profit Monday.
INFORMATIVA
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